为期7天的文昌集团2019冬季集中培训于12月17日落下帷幕。此次培训针对薄弱环节，重点对行业新趋势、新热点的知识和技能进行学习，启发新知，促进成长。培训结束后，将对适合于公司应用的方式、方法、理论、技巧分配到的相关部门进行验证实施。

企业培训是企业文化落实人心的最佳选择

曹春尧

在绿地集团任职十年之久，担任事业部营销总监，集团总部营销指导总监、海外事业部营销总监、项目总经理等职。后在沿海集团、港侨福集团历任销售经理、营销总监、投资总实战》 监、华东区副总经理、总经理等职。

1、《房地产前期策划定位与全程营销策略实战》课程收益:掌握房地产开发前期定位和策划、思路和实操工具方法，了解标杆房企在三四线城市做全程营销和销售操盘中的可借鉴思路和方法。

企业培训是保持企业竞争优势的需要

郭艳萍

国内知名律师事务所，商业地产领域知名青年律师，曾就职于美国洛杉矶联合律师事务所、地产经纪公司；任职国内国际知名律师事务所，并为绿地集团、新城地产提供商业地产招商谈判及租赁业务法律服务。

2、《房地产项目开发全流程风险控制》课程收益:了解房地产开发全过程各阶段发生的管理和法律风险，突出将成本和合约阶段作为成本关键管控点和风险点重点讲解，以案促讲，传授实操经验。

企业培训是提升职业素质的最佳路径

邓凯

高级工程师、硕士、注册一级建造师、注册监理工程师、PMP项目管理专家。历任中海地,产公司工程部经理、中海建设监理公司工程总监、某外商独资地产副总经理兼总工程师。

3、《房企建设全建设周期工程质量管理的失控点分析与防治措施》课程收益:了解施工质量失控节点过程实施精髓，成因分析及防治措施，达到找问题、学标杆、分析及应用探讨的目标。

企业培训是发挥执行力素养的需要

侯玉成

西咸新区消防支队高级工程师。

4、《消防新规宣贯》课程收益：了解和掌握工程建设领域消防新规范、新标准、新要求，增强实际应用能力。

企业培训是确保持续进步与创新的需要

刘志雄

集团公司董事。

5、《工程常见问题的原因分析与防治》课程收益：针对公司施工项目常见问题以及保修服务概率较大的工程质量问题进行分析，提出对策措施，以防常见问题重复发生。

企业培训是一个学习型组织习惯养成的需要