文昌集团2020年冬季集中内训圆满结束！
12月7日至13日，文昌集团组织举办了为期7天的2020年冬季集中内训。本次培训，邀请业内专家，就公司当前和发展需要的专业性知识，包括营销策划、项目精装修、物业品质管理和工程精细化管理等作为课题进行集中讲解。
通过培训和教育提升，着力打造一支高素质的员工队伍，提高公司整体管理水平和参与市场竞争的能力；着力提升业务技能和管理思维，使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩；着力求新求变，满足企业战略发展对人力资源的需要。
《房地产项目全案（定位、策划、销售、渠道、案场）操盘手全解析》
讲师：朱杰
曾任中国金茂地产营销副总、融创绿城集团营销总经理，好屋中国副总裁 等职位，上海复旦&美国西北理工工商管理 EMBA，全国首批注册房地产经济师，20 多年房 产营销实操及管理经历。
KECHENGSHOUYI
课程收益
01
中国房地产行业的问题及发展趋势。
02
未来政府管理房地产行业的思路。
03
产品线、物业形态、客户、户型定位。
04
快速运营大环境下售前线五大策略的标准化操作。
05
房企营销策略方法论及快速营销赋能。
06
逆市下的营销思维。
《批量精装修工程设计、施工策划及验收标准解析》
讲师：张劲松
杭州绿城集团精装修品管部经理，管理全国精装修项目，《绿城精装修技术标准》主编；《绿城集团低端精装修产品标准》主编。
KECHENGSHOUYI
课程收益
01
住宅批量精装修产品体系解析与评价标准。
02
标准化管理体系建立。
03
项目全过程关键节点管控（项目营销定位及投资分析、产品定位及目标成本体系建立、项目设计管理、成本控制与采购、施工现场管理、质量控制及通病解决、成品保护、验房交付、售后维保及增值服务）。
04
最新标杆房企精装修经典案例分享。
《物业服务全周期品质提升及业务外包策略与技巧》
讲师：郭红波
曾任职万科物业、长城物业项目经理，万达（东营）物业总监，碧桂园物业区域经理。实战物业管理运营专家，物业培训师，三标一体内审员。
KECHENGSHOUYI
课程收益
01
了解新
02
掌握标杆物业基础业务服务品质标准化及外包策略。
03
全面掌握物业企业品质管理体系建设及如何达成服务品质标准化。
04
提升职业素养。
05
掌握前期介入及承接查验方法。
06
掌握物业信息化与智能化建设和管理。
07
掌握风险预控及突发事件应急管理。
《房地产工程管理全程精细化与质量通病防治》
讲师：麻国选
房地产工程管理实操专家，16 年标杆地产工程管理工作经历，曾供职于龙湖地产、阳光城、绿地集团、 绿都、雅居乐等标杆房地产开发企业。
KECHENGSHOUYI
课程收益
01
了解行业标杆房企工程精细化管理体系。
02
掌握进度精细化管理的方法。
03
学习工程管理技巧与预防措施。
04
掌握重点分部分项工程质量通病防治措施与根治方法。
开发脑力 启智提升
泰安里以下户型，还有房源
5# | 162㎡，四室两厅两卫
7#、8# | 114㎡，三室两厅两卫
文昌·泰安里
营销中心地址：西沙建榆路西、泰安路南文昌·泰安里营销中心
项目地址：榆林市建榆路西、泰安路北（市财政局西侧）
