经过上一期的读书会，我们知道了为什么需要组织创新、组织创新的重要性以及商业发展的本质。商业的发展都是非连续性的，如何在不连续中寻求连续的发展？需要我们进一步了解商业的变迁史，在新视角下，看到新的发展方向。

商业的变迁史Business

商业1.0线下交易：信息不对称，主要以渠道为主，企业和消费者之间是割裂的，它是封闭的。

商业2.0在线化：以互联网为背景，核心业务在线化，全数据在线储存形成交易闭环，在线互动免除中间商，形成开放格局。

商业3.0智能化：企业完成在线化+网络化或者完成在线化+智能化，没有网络协同效应，单靠规模经济无法形成垄断，点-线-面-体商业。

企业生存四问Enterprise

问题一：我们的企业和服务能否实现在线化？

问题二：如何保持和在线用户与离线用户的互动？

问题三：如何进行数据存储和用户分析？

问题四：如何通过反馈闭环进行产品和服务的迭代？

未来企业在线化是必须要的，网络化需要找准定位，智能化建议以战略合作的方式展开。

未来商业主旋律Direction

商业的发展是非连续的，每隔十年就会发生大洗牌，为何基业难以长青，就是因为企业组织能力跟不上商业的变化速度。

未来商业的主旋律：不确定性。国际形势的不确定性、国家政策的不确定性、新技术的迭代与发展、人口红利的变化等等，但商业最终模式将是C2B,目前仍在C2S2B阶段，在全球化的驱动下，商业将进入网络大协同，产生大量的具有专业服务的企业为超级巨头企业服务。